物业服务公司-值得信赖

物业服务对业主有哪些影响？

好物业，房屋增值

物业管理的好，不断“追加劳动”，通过维修，进行旧房更新改造、室内装修，不仅能使物业及其设备处于完好状态和正常运行，而且可以提高物业的档次和适应性，使房屋保值和增值，即使是在市场比较疲软的景况下，也能够容易地招揽顾客，出售或出租这些房屋，获取更多的利润或租金，从而产生较高的经济效益。优1质的物业管理是***实在、有效的宣传手段，既可使整个地区的房地产增值，也能为企业带来直接的经济效益。房屋的公共楼梯、扶栏、走道、地下室等部位要保持清洁，不得堆放杂物和占用。

物业是什么？

物业指的是已经建成并且投入使用当中的房屋以及相配套的设备、设施以及场地等。根据使用的功能，物业有五种类型：居住物业、商业物业、工业物业、***类物业以及其它用途物业。其中，居住物业与我们的生活息息相关。总的来说，物业渗透在我们生活中的方方面面，一个好的物业能让我们有一个安全舒适又干净的居住环境，所以物业是很重要的。物业管理服务内容：房屋管理及维修养护1、按照物业服务合同和业主公约的约定对房屋及配套设施设备提供服务。

物业服务不合格怎么办

1、业主可以更换物业公司

根据我国《物业管理条例》相关规定：业主大会有权决定选聘、解聘物业管理企业。在业主、业主大会选聘物业管理企业之前，建设单位选聘物业管理企业的，应当签订书面的前期物业服务合同。前期物业服务合同可以约定期限；2、急修半小时内、其他保修按双方约定时间到达现场，建立有完整的报修、维修和回访记录。但是，期限未满、业主员会与物业管理企业签订的物业服务合同生效的，前期物业服务合同应予终止。

如何做好物业服务工作

建立明确、合理的责任制，增强管理协作能力。目标的实现需要每个部门、每位员工发挥积极性。目标应落实到各部门、个人目标上。因此，赋予每位员工明确的工作任务和责任，制定具体、明确、严格的考核办法，使责、权、利有机统一起来，就可以保证目标任务的落实和完成。并有效地引导员工的行为方向。责任制度必须系统周密，每一层次、每一部门、每一个人都应纳入各个相应责任制度，目标要逐级分解落实，体现合理分工协作。经常对物业管理区域进行全1面的巡视、检查，定期对住宅的共用部位、共用设备和公共设施进行养护。